Fractional Leaders

Skalierung braucht Struktur. C-Level Execution für Startups und Scale-ups.

Startups wachsen rasant, aber Führung wächst nicht immer im gleichen Tempo mit. In entscheidenden Wachstumsphasen fehlen oft die nötigen Strukturen und erfahrene Führungskräfte. Gleichzeitig ist es ein Risiko und bindet viel Kapital, sofort ein C-Level in Vollzeit einzustellen. Ein falscher Hire kann für ein Startup sehr teuer werden.

Fractional Leadership ist eine moderne Alternative zu klassischen Hiring-Modellen. Ein Fractional Leader bringt C-Level-Expertise in den Bereichen Finance, Marketing, Sales, Operations, Product oder Tech in euer Unternehmen, ohne dass eine Vollzeitstelle nötig ist. Das ermöglicht ein Schließen von Leadership-Lücken exakt dann, wenn ihr sie habt.

Was ist ein Fractional Leader? Was ist er nicht? Wie unterscheidet er sich von anderen Modellen? Wann macht ein Fractional CXO Sinn? Wann nicht? Diese und viele weitere Fragen beantworten wir in diesem Podcast.

Für wen der Podcast ist:

Gründer und CEOs von Startups und Scale-ups: Wenn ihr euch fragt, ob es Zeit ist für C-Level-Unterstützung und wie das Modell funktioniert.

Investoren: Wenn ihr euer Portfolio gezielt und mit verlässlichen Standards beim Skalieren unterstützen wollt.

HR und People Leads: Wenn ihr alternative Hiring-Strukturen sucht und Fehlbesetzungen vermeiden wollt.

Für weitere Informationen oder bei konkreten Fragen kontaktiert uns auf LinkedInhttps://www.linkedin.com/company/fractional-leaders/

Wer sind die Hosts?
- Aylin Schaer / Fractional CFO
- David Meyer / Fractional CFO / COO
- Mario Faßbender / Fractional CMO
- Thorsten Merkens / Fractional COO

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In dieser Folge sprechen wir offen darüber, wann Fractional Leadership für Startups und Wachstumsunternehmen wirklich Sinn ergibt und wann nicht. Wir teilen unsere eigenen Erfahrungen, reflektieren typische Bottlenecks und diskutieren, wie man als Gründer erkennt, dass es Zeit ist, Verantwortung abzugeben.

Wir gehen auf die Herausforderungen ein, die mit dem Wachstum kommen, und zeigen, warum es manchmal klüger ist, smarte Unterstützung ins Team zu holen, statt alles selbst machen zu wollen. Wenn du wissen willst, wie du als Founder den richtigen Zeitpunkt für Fractional Leadership findest und typische Fehler vermeidest, hör unbedingt rein!

Was ist Fractional Leadership? Und vor allem, was ist es nicht?

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In dieser Folge sprechen wir offen über die Unterschiede zwischen Fractional Leadership, Beratung und Interim-Management. Wir teilen unsere Erfahrungen, warum viele Startups am eigentlichen Modell und nicht am Anbieter scheitern und wie du erkennst, was du wirklich brauchst.

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Warum wächst mein Startup, aber alles wird langsamer?

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Warum fühlt sich Wachstum im Start-up plötzlich wie ein Bremsklotz an? In dieser Folge sprechen wir offen über die typischen Stolpersteine wachsender Teams, wie komplexe Strukturen, Founder-Bottlenecks und auch wie teure Fehlentscheidungen entstehen – und wie Fractional Leadership pragmatische Lösungen bietet.

Wir teilen unsere eigenen Erfahrungen als Fractional Executives, diskutieren, warum klassische C-Level-Hires oft zu früh kommen und zeigen, wie gezielter Know-how-Transfer nachhaltigen Impact schafft. Mit ehrlichen Anekdoten, konkreten Praxisbeispielen und einem klaren Blick auf die Herausforderungen im deutschen Markt geben wir Gründern Orientierung für mehr Tempo, Fokus und gesunden Teamaufbau.